Integraal Project en Proces Management voor de Bouw & Installatie Sector	Adviesgroep Bouwteam Project & Proces Management Kortere doorlooptijden en aanzienlijke kosten besparingen Professioneel opgeleide medewerkers
Adviesgroep Bouwteam Meetbare voordelen: · Verlaging van faalkosten, die momenteel tussen de 10% - 15% liggen van de bouwkosten liggen · Verkorting van de totale doorlooptijd met 10 - 20% · Tijdsbesparing van 30 - 50% in communicatie rondom de voortgang van een project · Reductie in responstijd van 30 - 50% voor het maken van offertes	Adviesgroep Bouwteam Dordognelaan 87 5627 HC Eindhoven tel. 040 - 2565101 fax. 040 - 2565102

Karakteristiek binnen de Adviesgroep Bouwteam is dat een integrale benadering van een bouwproject wordt nagestreefd. Dit betekent dat per deelfase het: Project Management en Proces Management niet uitsluitend aan één partij wordt gekoppeld, maar dat een Project Manager en een Proces Manager het gehele proces bewaken en vooraf aansturen. Op het gebied van project management betekent dit bijvoorbeeld dat planningen op elkaar zijn afgestemd en up-to-date worden gehouden. Bij proces management staat de informatie-uitwisseling tussen verschillende procestappen centraal, met name waar deze informatie stromen ook buiten de eigen ondernemings-grenzen plaatsvinden. De Adviesgroep Bouwteam streeft naar een ondersteuning van Bouwprojecten op drie gebieden: Motivatievraag Structuurvraag Systeemvraag Om deze vraagstellingen vanuit een integraal perspectief te benaderen, hanteert de Adviesgroep Bouwteam een aanpak waarbij Verander Management, Integraal Bouwmanagement en ICT bij elkaar gebracht wordt.

Adviesgroep Bouwteam De Adviesgroep Bouwteam is een initiatief van een drietal bedrijven waardoor een unieke combinatie is ontstaan van bouwkundige, bedrijfskundige expertise en IT expertise. Hierdoor dekken we alle aspecten af die noodzakelijk zijn voor een innovatieverre aanpak van projecten in de bouw. Het voordeel is bovendien is dat we de taal van uw organisatie spreken, hierdoor kan onze aanpak effectiever aan de medewerkers van uw organisatie worden overgedragen. Op een professionele wijze worden de benaderingen ingebracht vanuit Change Management, Integraal Bouw Management en in combinatie met geavanceerde Informatie en Communicatie Technologie toegepast. De samenwerking resulteert in een unieke combinatie van bouwkundige, bedrijfskundige en IT expertise, welke onontbeerlijk zijn voor een integrale benadering van bouwprojecten. Project Management voor het Bouwproces Project Management vindt plaats op basis van het programma CIRM (Certified Integrated Resource Management) en CPIM (Certified Production & Inventory Control Management) . Deze programma’s zijn ontwikkeld vanuit APICS (American Production & Inventory Control Systems) en wordt toegepast in alle continenten van de wereld. De professionele toepassing van het concept voor SCM (Supply Chain Management) en het concept voor PLM (Product Lifecycle Management) worden hiermede gegarandeerd. De Wat – Vraag betekent hierbij de advisering en uitvoering met betrekking tot de inhoudelijkheid van de haalbaarheid, het ontwerp, de offerte, de uitvoering en het inhoudelijke beheer van de Bouwdelen. De Hoe – Vraag betekent hierbij de advisering en uitvoering met betrekking tot kosten baten analyse, projectorganisaties, en de communicatie vanuit een integraal perspectief.

Integraal Project & Proces Management

Met de Adviesgroep Bouwteam bereikt u: · Beheer en distributie van alle informatie: tekeningen, documenten en digitale informatie · Transparante structuur en besluitvorming · Het tijdig nemen van beslissingen ter voorkoming van vertraging en extra kosten · Het vereenvoudigen en bevorderen van verbeterde communicatie · Het pro-actief kunnen uitvoeren van de planning om vooraf mogelijke knelpunten te voorkomen · Hoge mate van betrouwbaarheid en veiligheid · Reduceren van overhead en administratieve kosten · Een integraal, overdraagbaar en direct toegankelijk overzicht van het gehele project · Het minimaliseren van faalkosten en risico’s naar alle betrokken partijen · Kwaliteitsbewaking van alle onderdelen van het project · Versneld opleveren van projecten zonder kwaliteitsverlies · Een platform met systemen en work-flows waarbinnen alle betrokken partijen werkzaam kunnen zijn Product Lifecycle Management

Business Proces Management Het bouwproject wordt door de Adviesgroep Bouwteam benaderd vanuit integraal Project en Proces Management waarbij de verschillende fasen in het bouwproces op elkaar worden afgestemd om suboptimalisatie te voorkomen. Professioneel Project Management wordt geïntroduceerd. Business Proces Management Visie en Timing zijn nodig om in de tijd een continue proces van Business Proces Management te doen laten plaatsvinden, waarbij de gehele Supply Chain in een onderlinge samenhang wordt gebracht. Een Verander Management programma is daarbij een cruciaal onderdeel om de houding en het gedrag van medewerkers in focus te brengen met de beoogde doelstellingen. Er wordt gestart vanuit een topdown benadering, waarbij vanuit strategisch perspectief de nieuwe processen en organisatiestructuren worden vastgesteld. Informatie & Communicatie Technologie Een goede communicatie is essentieel voor Integraal Project en Proces Management. Om dit te ondersteunen staan momenteel tal van ICT oplossingen ter beschikking. Voorbeelden van oplossingen zijn video conferencing, documenten beheer, workflow management, geavanceerde tools om de projectvoortgang te bewaken. Toegang hiertoe voor alle partijen vindt plaats via Internet. De vereiste communicatie tussen alle belanghebbende partijen wordt zo op een effectieve en eenvoudige wijze mogelijk.

Integraal Project en Proces Management voor de Bouw & Installatie Sector
Integraal Bouwmanagement	Binnen de Adviesgroep Bouwteam is ruime ervaring opgebouwd in het inhoudelijk en integraal opstellen van haalbaarheidsstudies, het uitvoeren en begeleiden van de fases voor Ontwerp, Toetsing en Engineering. Hierbij worden samenwerkingen aangegaan in het geval specifieke kennis vereist is. De beschikbare kennis en ervaring wordt in een geïntegreerde wijze van project management geïntroduceerd waarbij de verschillende contractanten zich als partner in een verantwoordelijke en in een adviserende rol zullen presenteren.
Business Proces Management	De Adviesgroep Bouwteam introduceert integraal Business Proces Management in de uitvoering van projecten vanuit een conceptuele benadering. Meer effectiviteit en efficiency wordt hierdoor bereikt. De Adviesgroep Bouwteam is hierbij actief op het gebied van Verander Management. Een geïntegreerde benadering wordt aangehouden in de beantwoording van de motivatievraag, de structuurvraag en de systeemvraag. Het concept van CIRM, Certified Integrated Resource Management en SCM, Supply Chain Management, wordt hierbij aangehouden. Toegezien wordt op het uitgangspunt dat de beoogde doelstellingen ook werkelijk bereikt worden.
Informatie & Communicatie Technologie	De Adviesgroep Bouwteam heeft kennis beschikbaar op het gebied van Data Management, Collaboratie, Product Design Software & Services. Professioneel partnership kan hierbij tevens worden ingezet. Veelal wordt met betrekking tot de Systeemvraag benaderd vanuit het concept van PLM: Product Lifecycle Management. PLM is belangrijk en essentieel voor het actueel houden van de Business Strategie en Operatie gedurende de Product Lifecycle. ICT kennis is beschikbaar voor een modern technisch ontwerpproces, voor Document Management, Workflow Management, Content Management en Portal Management in de Product Lifecycle.
	Adviesgroep Bouwteam Dordognelaan 87 5627 HC Eindhoven tel. 040 – 2565101 e-mail: info@awb-consulting.nl